在联想一干就是5年的贾伟，在2004年的时候决定离开。“一个朋友当时在做软件外包业务，发现工业设计这个领域很有前景，他也有一些国外的资源，想找我合作。”贾伟说自己是个求稳的人，但也同样喜欢挑战，一旦机会来临就不会错过，这次就是这样。“当时一些跨国公司已经把设计中心迁到了中国，我觉得工业设计是一个趋势，这对我是一个机会也是挑战，自己有这么多年的经验，我希望能开拓一个更大的舞台。”
就这样，贾伟来到了洛可可，最初他们主要是接国外设计公司的外包业务。“那是个高起点的阶段，一开始就接触到了很高的要求，标准，知道做工业设计需要什么样的规范，出图，沟通都有一套规范。”贾伟说。不过，这两年洛可可已经开始把业务重点放到了国内，现在国内市场已经占到了总业务量的60%。
从联想到洛可可，贾伟说毕业这么多年其实他就干了一件事 —— 做工业设计，而这也是他很早就认准了的一件事，“做工业设计师是我终生的目标”。说这话时，贾伟温和的语气中多了一些力量。一直称自己不是太有个性的贾伟，其实非常有韧性，用他自己的话说就是“选择了一件事情就会坚持”。
不过，和刚毕业时相比，现在的贾伟对工业设计的看法已经有了很大不同。“原来更多是考虑外观的漂亮， 现在想得更多了，会考虑到人的感受，产品和人的交互，成本因素，市场接受程度，色彩给人的感觉，材料的选择，总之周边的很多因素都要考虑到。”
而已经做了设计总监的贾伟在设计上仍然喜欢亲力亲为。“我会同团队一起来分析什么是最新的设计理念，把握每个产品的设计方向。”而在设计理念上，贾伟也有一套自己的规矩，虽然设计公司是为不同客户和产品服务的，可贾伟希望能有一个统一的理念贯穿在洛可可的设计中。“我个人的风格是稳健，不是非常锐利和突显，我希望自己做的东西应该是很全面的，同时又具有探索性，我喜欢用稳健这个词，或者是简约。”
人说文如其人，这话用在设计师身上也很合适，从喜欢稳健，简约设计风格的贾伟身上可以看到他性格中温和的特质，而其设计中的探索性元素，又折射出了他喜欢挑战和创新的另一面。用贾伟自己的话说就是： “一直都是在矛盾中成长。”
只做一件事
《东企》：您曾说过要把现在的职业作为终身奋斗的事业，工业设计如此吸引您的地方在哪里？
贾伟：这个行业所涉及的东西太广泛了，有太多的东西要学习。我们生活和工作中要用到的所有产品都需要工业设计，我戴的眼镜，你用的笔，屋里的桌子，杯子，包括挎包，玩具，灯，电视甚至汽车都需要工业设计。这样的一个行业是很有意思的，而我自己又是个对新事物很感兴趣的人。
《东企》：这么多年来，您一共设计过多少种产品了？
贾伟：应该不到一千种吧，至少几百种了，从指甲刀到冰箱，什么都有。
《东企》：您说的指甲刀，就是这次获得红点大奖的那款炫彩系列吧，能说说你们的获奖作品吗？
贾伟：这次获得红点奖的两款产品分别是：炫彩系列指甲刀和心电检测仪。“炫彩系列”我们倡导的是一种个性化生活方式。而心电检测仪最大的特点是它的弧性手柄，使用者可以单手持机，在人机互动上有新的突破。
去年我们的双摇杆工业遥控器 ——“翼”也获得过IF大奖，它最大的特点是仿生设计，创作的过程非常有意思，公司有只八哥，它吃食的时候总是用翅膀护住自己的食物，而这款产品的操作部分易损件，也需要保护起来，又是控制建筑和桥梁起重机的产品，要有天空的感觉，这就让我们想到做了羽翼的设计。
《东企》：除了这些获得大奖的产品外，还有哪些产品设计是让您自己非常满意的？
贾伟：应该是与三星合作开发的北京奥运地铁系列工业设计项目，它包括了地铁里所有的票务系统，自动售票机，检票机，查询机，这一系列机器去年已经通过了国家审核，现在正在做样机，大概会在北京奥运会前的两个月投入使用。这是我参与过的最大项目，使用人群非常广泛，各种人都会乘坐地铁，而且又是奥运项目，非常有意义。
在这个设计中包含了很多东西，与奥运场馆的配合， 针对伤残人士的无障碍设计，包括怎样设计才能更适合亚洲人使用，小孩，带包的乘客怎么通过检票系统，这些东西都要进行分析，这个项目涉及到了很多人机交互的东西，我们也做了很多人机工程的研究，这是件很有意思的事情，也很有意义。
《东企》：刚才听您说了这么多不同种类的产品，从指甲刀到地铁系列项目，所有这些产品有没有一个共同的设计理念呢，或者说，当人们看到洛可可设计的产品时，您希望他们有一个什么共同的感受？
贾伟：我们有一个设计宗旨是大气优雅，希望做出来的是一个长久的产品，能经得起时间和市场的考验， 不是那种一眼看上去很好，可半年之后就过时了的设计。我一直很喜欢奥迪车的系列设计，A4，A6，A8是一个体系，一看就知道是一个家族车系，但每一款又都在上一款基础上进行了优化和更新，我希望自己设计的每一款产品也能有一定的延续性，虽然我们做的产品千差万别，但希望能有一个自己的风格。
《东企》：您提到了奥迪车，我们知道在您参与过的设计中好像还没有车的设计，是不是很希望能亲自设计一款车型呢？
贾伟：也不是，我不是那种非要设计某一类产品的人，不过我更希望自己能多设计些生活用品类的东西， 那些真正和人的生活更贴近的产品。
《东企》：你们做设计公司的，会有不同的客户来找你们设计产品，有什么项目是你们不愿接手的吗？
贾伟：当然有，我们刚刚拒绝了一个项目，有一个客户希望我们能设计一款用于古筝演奏的产品，演奏古筝时要戴一个古筝指甲，传统上是用胶布把古筝指甲缠在演奏者自己的指甲上，这个客户希望能生产一个指环， 可以直接把古筝指甲固定住，不再使用胶布。我们进行了前期分析后发现，这样的产品涉及到很多感觉的东西， 我可以实现这样的产品，但我很难满足专业人士演奏时的感觉，只能拒绝了这个项目。
设计师型的企业家
《东企》：您一直很强调团队的概念，为什么？
贾伟：与其他设计相比，工业设计最大的不同就是强调团队作战。在这个团队中，会由结构工程师来做结构，材料工程师来分析材料，模具工程师来分析模具的可行性。而不同的设计师也会提出不同的理念，比如“翼”，就是一个4人团队设计的，当时他们提出了12款方案。
《东企》：您自己呢，现在还具体做设计工作吗？
贾伟：我主要是负责最新趋势的分析，把握设计的方向，工业设计是为未来做的，不是现在，现在正在做的东西，可能一年后才会推出，所以对未来趋势的判断很重要，这点和服装设计有些像。
《东企》：你们怎么判断什么才是最流行的趋势呢？
贾伟：前期要做很多调研和分析工作，看资料，去实景店铺调研，观察生活中的细节，然后加以分析。我们经常会在头脑风暴会上做内部评选，大家在选票单上写出自己认为最流行的趋势，看看哪些是公认的，我会带着大家一起分析，为什么它是好的
《东企》：您曾对公司里的设计师说过，“我们要培养的是设计总监而不是设计师”，这么多年来，您从一个基层设计师做到设计总监，是不是也很早就设立了这样的目标？
贾伟：我的确是把自己定义为设计师型的企业家， 我一直认为一个好的设计师除了要有天赋，灵感之外， 更重要的是要热爱设计，热爱生活，要勤奋，还要有远大的目标，一个设计师不能仅仅满足于自己的感觉，而是要有一个大师的视野，就好比你是一个登山者，你的目标是什么，登珠峰还是香山，目标不同结果肯定不一样，目标越远大，走的往往会越远。
